“十一五”期间，安徽省安庆市工业经济持续快速增长，取得了辉煌的成就。记者日前采访了安庆市国资委主任、工经委主任方一清。
“十一五”交出精彩答卷
方一清说，“十一五”安庆工业经济交出了一份精彩的答卷。2011年，全市规模以上企业累计完成工业现价产值1349.4亿元，同比增长43.7%；实现工业增加值368.6亿元，同比增长25%，增速连续五年保持在20%以上，超过全省平均增长水平；全部工业增加值占全市GDP的比重达到46.12%，第二产业对全市经济增长的贡献率达到66.1%；全市三次产业比由“十一五”末的20.9∶45.8∶33.3调整为15.7∶53.0∶31.3。
规模企业总量大幅增加。2010年，全市规模以上工业企业达到1548户，比上年末净增加269户，产值超亿元的企业达到183户，产值超10亿元的企业12户。
工业投资持续增长。去年全年完成工业投资402.6亿元，同比增长36.4%，其中制造业完成投资360.4亿元，同比增长39.3%，“十一五”工业投资共计1109.5亿元，工业投资占全社会固定资产投资比重达到47%。
技术创新成果丰硕。2010年，全市规模以上高新技术企业实现产值134.36亿元，同比增长19.5%；实现增加值38.62，亿元，同比增长21%；规模以上企业新产品产值72.7亿元，是上年同期1.43倍，“十一五”共实施技术创新项目560项，开发新产品、新技术2020项，截至目前，全市共有省级以上高新技术企业38家，其中国家级高新技术企业2家，省级企业技术中心26家。
节能降耗效果明显。全市万元GDP综合能耗由2005年1.372吨标准煤下降到2010年1.078吨标准煤，累计下降21.32%；2008至2010年全市共淘汰落后水泥生产能力企业11户，产能144.8万吨，清理淘汰粘土砖瓦落后生产能力企业97户，关闭小钢铁产能25万吨，连续三年受到省政府的表彰。
大力培育新兴产业
在谈到安庆工业经济面临的问题时，方一清认为，一是工业园区建设亟待加快，尤其是在规划、体制、功能、管理等方面需要创新提升；二是与先进地区相比，无论是基础设施等硬环境还是观念等软环境都存在不少差距；三是产业制造水平和结构层次不高，高新技术产业规模较小，龙头企业领军作用不强，产业关联度不高。
方一清说，“十二五”时期，安庆要抓住中部崛起和皖江城市带承接产业转移示范区建设的机遇，进一步加大投入，加快培育新兴产业发展，力争“十二五”末，全市工业规模以上企业实现产值达到3000亿元，增加值1000亿元；战略性新兴产业产值达到500亿元；年销售收入百亿元企业10个，10亿元企业50个；新增上市企业8个，形成石油和化工、棉纺加工、装备制造业三个超千亿产业。
方一清说，为实现这一目标，将在以下几个方面做好工作，确保工业经济继续又好又快的发展。
继续保持工业经济持续增长势头。坚持全市工业经济运行月调度、季督察制度，强化市县区联动、职责明确、共同推进的工作协调机制。抓好重点行业、骨干企业和主要工业产品的运行监控，及早发现趋势性问题，提出对策建议。按照“控制增量、优化存量，上大压小、有保有压”的思路，认真做好落后产能核定和淘汰工作，减少由于盲目投资和低水平重复建设导致的产能过剩。
继续保持较高的投资规模和强度。积极争取国家、省专项资金支持，围绕国家产业发展方向，谋划和储备一批带动产业升级的重大标志性项目，一批产业龙头、带动力强的项目，一批中小企业专精特新项目，一批自主创新成果产业化项目，进一步促进工业经济产业结构优化升级。
积极推进产业承接工作。积极推进和完善与央企合作发展、与全国著名民营企业合作发展长效机制，做好签约项目落实和跟踪深化工作，重点推动合同项目尽快落地，尽快开工建设，协议项目、意向项目尽快转变为合同项目，力求引进一个项目、形成一个基地、拉动一个产业，再到打造吸引关联产业集聚的产业基地。
促进技术创新和产业技术升级。鼓励和强化企业自主创新能力建设，用先进技术改造提升产业层次。组织实施省（市）企业技术中心、省级新产品培育计划，加快骨干龙头企业建设国家级、省级企业技术中心步伐。围绕产业高端化、聚集化、特色化，有针对性地开展区域性产学研对接活动，重点扶持一批科技成果转化、产业化前景好的企业发展。强化品牌提升建设。
加快培育发展新兴产业。围绕光伏、生物、新材料、节能环保、新型装备制造、电子信息等新兴产业，建立新兴产业项目库，在政策、资金、资源要素等方面予以倾斜，集聚各种要素强力推进，根本缓解资源和环境压力，抢占新一轮经济竞争制高点。
大力推进节能降耗和资源综合利用。实施严格的节能与资源综合利用目标管理责任制，层层分解和落实企业和用能单位的主体责任，不断降低工业企业的能源消耗水平。重点控制“两高”和产能过剩行业项目准入，抓好重点企业、重点行业的节能工作，实行强制性清洁生产审核，减少污染物排放，加快淘汰落后生产能力，坚决关停小水泥、小轮窑、小煤矿等“五小”企业，通过加强科学管理，降低生产消耗，提高企业经营质量，不断促进发展方式的转型升级。
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