中国经济网重庆1月30日讯(记者冉瑞成 刘广滨)春节后上班第一天，记者驱车来到位于重庆两江新区的重庆望江工业有限公司，  该公司是中国兵器装备集团公司直属的国有独资大型一类企业，是高新技术、高新产品“双高”企业。

    钻进位于山沟里的公司32车间，机声隆隆，几十台机床高速运转，记者来到一台机床前放开嗓门和正在加工的工人攀谈得知：“他叫郭永江，52岁，正在加工机械泵端盖，需要三天时间才能完成”，车间主任万红生告诉说，今天该车间有180人上班，要完成工作量2000多小时。

    记者来到公司办公大楼，风电齿轮箱项目总监田锡丰介绍说：“我们今年的目标是生产500台齿轮箱，产品力争进入全国风电设备前十家的五家企业！”我们的优势是引进欧美标准设计，并和英国一家公司联合设计，从引进到自主研发。现在公司进行了GL认证，是全国第一家通过GL认证企业，也是全国齿轮箱GL认证产品最多的一家。建厂70多年来，我们有机械加工优势以及长期形成质量控制能力，尽管我们企业转型后进入市场晚，但我们有信心、有能力，高点起步，高位切入，高速发展，把产品做好。

    听了田总监介绍后，记者来到齿轮箱试验车间，墙上“坚持质量第一，严格GL认证参数”几个大字十分显目，显示屏上显示出参数：电机速度1789RPM、油池45℃，油箱入口26℃。工艺技术中心主任武少龙说：“正在对齿轮进行耐久性、疲劳性试验，参数满负荷连续不断400多小时的运转，工作人员要24小时执守。车间主任杨绍华接话说，齿轮有20吨重，因为安装在高寒山区，离地面有100米，有做到20年不修理，马虎不得，一定要试验好！

    中国经济网记者来到公司办公大楼，“艰苦奋斗、自强不息、敢为人先、敢闯新路”的望江精神鲜艳夺目。公司总经理李光福正在招集部门负责人开会，分解今年的目标任务。  李总介绍说：2012年，是公司的管理创新年，是公司实现“转型升级”的关键年，围绕提升经济运行质量和效益这一中心，实现军品生产效率、齿轮箱市场占有率、专用车利润率三个提升，持续深化质量、成本、人才三大工程，进一步拓展市场，加强售后服务，年内实现国内风电齿轮箱市场占有率5%以上，力争取得市场占有率新的突破。同时，加快专用车产品结构和市场结构调整速度，实现由速度规模型向质量效益型转变。确保全年企业生产风电齿轮箱500台；改装车5000辆；摩托车发动机90万台。实现营业收入30.8亿元，实现利润1.2亿元的目标顺利完成。